金潮控股深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

 公司新聞    |      2021-07-05

警鐘長(zhǎng)鳴以月促年  安全為天筑牢防線


        本報(bào)訊 進(jìn)入6月份以來(lái),山東金潮控股集團(tuán)公司積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,以加大安全教育力度,增強(qiáng)全員安全意識(shí)為抓手;以加大隱患排查力度,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安為重點(diǎn);以健全完善規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理為基礎(chǔ),廣泛深入地開(kāi)展以“落實(shí)安全責(zé)任 , 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),取得了顯著成效。
        安全是人命關(guān)天的頭等大事;安全是企業(yè)最大的效益;安全是員工最大的福利?!鞍踩珵樘臁笔瞧髽I(yè)發(fā)展的永恒主題。為確保今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí),金潮控股主要采取了以下措施:
        ——高度重視,精心安排。金潮控股首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由輪值總裁全面負(fù)責(zé),分管副總裁、總裁助理靠上抓,兩大中心主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并且明確責(zé)任、逐級(jí)分解,層層壓實(shí)安全主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,筑牢防范安全風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。
        ——教育培訓(xùn),灌輸理念。在活動(dòng)期間,金潮控股借助商學(xué)院“企業(yè)在線大學(xué)”平臺(tái),采取線上、線下同時(shí)進(jìn)行的形式,舉辦了由資深生產(chǎn)與質(zhì)量管理專(zhuān)家劉立戶(hù)老師主講的《安全生產(chǎn)管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,各企業(yè)結(jié)合行業(yè)實(shí)際,組織開(kāi)展了一系列形式多樣、新穎活潑的各類(lèi)安全教育培訓(xùn),使全員從思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成了“人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人”的良好氛圍。
        ——以案說(shuō)法,吸取教訓(xùn)。金潮控股充分利用《金潮人》報(bào)、宣傳櫥窗等陣地,以及安全例會(huì)及班前會(huì),列舉近期周邊發(fā)生的典型事故案例,引導(dǎo)職工深刻吸取血的教訓(xùn),以對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做到倍加珍惜生命、悉心呵護(hù)家庭,摒棄一切僥幸和麻痹心理,舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,強(qiáng)化教育、引以為戒,自我加壓、排查隱患,正規(guī)操作、按章作業(yè)。
        ——完善規(guī)章,防患未然。金潮控股及各企業(yè),針對(duì)各自安全工作的實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行梳理,在安全管理專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下,按照專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,集中修訂、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)投資進(jìn)行集中整治,并將新的《安全操作規(guī)程及安全制度》張貼上墻,做到有章可循、有法可依,減少或杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
        ——兵分兩路,集中排查。根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,6月16日至18日,由金潮控股輪值總裁苑永海、副總裁彭殿坤分別帶領(lǐng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,兵分兩路對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“地毯式”、全方位的安全大檢查。通過(guò)橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,對(duì)排查出的安全隱患及問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析通報(bào)會(huì),列出明細(xì)表、下發(fā)整改通知單,切實(shí)責(zé)任到人,限期落實(shí)到位,并對(duì)整改效果進(jìn)行“回頭看”式的復(fù)查,確保不留隱患“死角”。
        金潮控股通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的危機(jī)感和責(zé)任心。下一步,公司將以此為契機(jī),達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,助推“合伙制”改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (翟純明 閆藝丹)