本報訊 地產(chǎn)公司針對排查出的主要問題，采取四項措施抓好整改落實。
該公司存在的主要問題集中表現(xiàn)在以下四個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)干部好人主義嚴重。有的零星工程，項目負責人不給施工方安電表，拿公司利益送人情。在調(diào)查格林小鎮(zhèn)項目經(jīng)理轉(zhuǎn)包工程收取回扣，吃拿卡要等嚴重問題時，好人主義思想作怪，沒有采取有力措施；二是作風拖拉漂浮，細節(jié)把控不嚴。格林小鎮(zhèn)營銷中心夜間值班人員睡崗，導(dǎo)致觀光車電瓶被盜。格林一期選用面包磚時忽視了質(zhì)量，現(xiàn)在開始爆皮；三是存在以權(quán)謀私現(xiàn)象。有的員工在格林小鎮(zhèn)三期購買房子，利用工作之便吊沙、抹墻、改水管、更換斷橋鋁門窗。工地管理人員利用關(guān)系為其親戚、朋友攬活；四是“軟、懶”思想作怪，工作松懈。今年3月份，領(lǐng)導(dǎo)班子在檢查施工現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，格林小鎮(zhèn)二期車位改為車庫，只是對當事人罰款200元，沒有起到教育、警示作用。
具體整改措施：一是設(shè)立違紀舉報箱。由行政人事考核部每周兩次開啟舉報箱，整理舉報內(nèi)容。對違紀事件一經(jīng)查實，絕不姑息遷就；二是將反腐拒賄寫入招標、合同等文件中。凡是向地產(chǎn)公司的干部員工賄送金錢、購物卡等貴重物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除對當事人嚴厲處罰外，將行賄方列入黑名單；三是部門經(jīng)理級以上干部、工程部現(xiàn)場工程師，不得從總包方向親戚、朋友轉(zhuǎn)包、承攬工程；四是對所有項目合作單位的合同備案，必須留下其姓名、聯(lián)系方式等資料。行政人事考核部定期或不定期走訪合作單位，調(diào)查干部的廉政建設(shè)情況。
（通訊員 路文喜 呂松容）
